授業4限目はマネジメント実践論Ⅰ。前回に引き続き「看護管理の経済的評価」がテーマです
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担当の准教授の先生は経済学が専門。講義を受けるたびに「この先生は、本当に研究者なんだなぁ~」と思います。
授業は経済学の基本的な考え方、道筋、専門用語・・・から始まり、看護行為や管理行為をいかに数値化できるか・・・という内容に進みます。
そして、講義内容をより理解するために文献を渡されました。経済学の観点で内容を読み解く訓練です。「文献の種類」「研究の目的」「分析方法」「どのような結果に導いているか」・・・を読み込んでいきます。
なるほど~文献ってこんな風に読むんですね~。目から鱗の授業でした。先生はいとも簡単に読み解いていきましたが、看護学生の頃から統計が苦手だった私には、経済学は本当に難しい
。でもこれを習得しないと、卒論は書けないんだろうなぁ~
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そして、そろそろ脳みそが動かなくなりそうな5限目は基礎情報活用論Ⅰ。今回の授業では量的データの整理の仕方を学びます。使用するソフトはエクセル。うふふ・・・エクセルは得意な私。大学院が始まる前にアビバでしっかり学習しましたもん
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楽勝の5限目が終わった17:40。やっぱり、図書館なんかに行く気力は残っておらず、あぁぁ~宿題をするための文献検索どうしよう~
と思いながらも、電車で岐路についた私でした
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」「それはなぜ必要だと思うの
」という質問をされました。
。「自分がやっていることを何で説明できないんだろう~」と叫んだら、先生が「無意識にやっているからです」と一言
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。前の週がゴールデンウィークでお休みだったので、2週間ぶりの学校。2週間前はハナミズキが満開だったけれど、今回はツツジが満開。赤・白・ピンクの大ぶりな花が咲き誇っています
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。これからの内省作業には、自分で振り返るだけでなく、他者からの意見も取り入れていく必要性を感じた出来事でした
。私には管理者という立場の部下が5人います。今回の大学院での学びを管理者たちにも伝えたくて、まず入学前に読むように言われた「ミンツバーグ教授のマネジャーの学校」という本を管理者たちにも渡して、読んで、考えてもらうことから始めてみました。
」と報告してくれました。
」と褒めてくださいました。部下を褒められるのは、自分を褒められたみたいで、とてもうれしい・・・
ということも発見のひとつです

」「バレタ(はずれた)
、一晩で書いちゃった。軽い気持ちで旦那にチェックしてもらったところ・・・この意味がわからない、この表現はおかしい、文章が長すぎる、全体的に何かしっくりこない・・・とのたまわれた
・・・これって、全然ダメってことじゃ~ん